Participez au déjeuner-conférence de la rentrée et rencontrez Monica Bonfanti. A cette occasion, elle évoquera son parcours professionnel. Peu de femmes arrivent à s’imposer à un poste d’un niveau équivalent à l’Etat de Genève, qui plus est dans le monde masculin de la police.
Etre haut fonctionnaire signifie collaborer professionnellement avec des élus politiques qui sont amenés à changer au gré des élections. Comment se préparer, s’adapter à ces changements ?
Comment s’imposer dans un monde masculin quand on est une femme ? Comment agir pour nouer de bonnes relations avec ses collaborateurs et subalternes ? Bénéficier d’une formation scientifique est-il un avantage ?
Voici autant de thèmes qui seront abordés par Monica Bonfanti.
Manager une équipe, gérer un conflit, changer de carrière, se mettre à son compte… Le regard que l’on porte sur nous-mêmes a un impact sur nos décisions et nos évolutions professionnelles. La confiance en soi devient alors un ingrédient important de notre réussite: elle nous aide à nous affirmer davantage, à faire face à des situations que l’on avait de la peine à affronter, elle nous encourage à passer à l’action. Nous, les femmes, avons parfois des difficultés à reconnaître nos réussites.
Alors qu’il nous faut tout, plutôt vite de surcroît, nous nous posons régulièrement des tas de questions, notre mental ne nous lâche pas :
Est-ce que je serai à la hauteur ?
Est-ce que je suis assez présente à la maison ?
Est-ce que ? Est-ce que ? Est-ce que? Pourquoi… ?
Et voilà que la confiance s’invite !
Durant cet atelier, on sortira des sentiers battus… pas de prise de note, pas de présentation Powerpoint, on va «expérimenter» !
Historiquement et culturellement femmes et hommes sont enfermés dans des stéréotypes qui peuvent se résumer en femme= « take care », homme = « take charge ». Ces stéréotypes risquent d’orienter et conditionner fortement les comportements : donc pour les femmes l’empathie, l’écoute etc. et pour les hommes la prise de risque, la détermination etc. Mais sommes-nous des individus et des leaders à part entière quand nous sommes contraintes dans ces regards ?
Voici un atelier réservé à vous, Mesdames et leaders, pour aller encore plus loin. Venez découvrir et expérimenter un leadership authentique et entier, au-delà de tout stéréotype, pour commencer à déployer pleinement votre propre puissance dans votre environnement professionnel et personnel.
On peut tous être amené à devoir gérer une situation de crise, dans n’importe quelle entreprise, petite ou grande. Savoir comment communiquer à cette occasion peut être utile à chacun et chacune.
Comment mieux communiquer en cas de crise ? Comment s’y préparer ? Comment réagir ? Comment contrôler sa communication ?
Forte d’une grande expérience dans ce domaine, Anne Bobillier présentera des exemples concrets. Les participants pourront ainsi en retirer des conseils à adopter et adapter.
In line with the CWF vision: “connecting and advancing women in business” we are happy to launch the 3rd edition of the CWF Individual Mentoring cycle.
The first 2 editions proved to be a success and allowed the creation of 21 pairs of mentees-mentors.
Learn, grow and expand your skills – and network!
Through your experience, your respective know-how and skill-sets, both the mentor and mentee can benefit from new ideas, inspiration and professional leads.
Internet a changé plus que notre quotidien, il a aussi changé notre façon de travailler et la façon dont les entreprises envisagent de gérer leur activité. Ce phénomène est appelé la transformation digitale: il faut évoluer pour ne pas être dépassé, surtout quand les consommateurs changent leurs usages aussi vite.
Commento dois-je m’y prendre? Quels facteurs dois-je prendre en compte? Commento lever les freins internes et faire adherer les salariés de mon entreprise, de mon département, de mon équipe? Quels bénéfices en attendre?
« Le patrimoine au féminin » Vous souhaitez effectuer un bilan de votre patrimoine actuel, planifier votre avenir de manière prévoyante et optimiser vos actifs à long terme? Pour ce faire, il faut une base solide et des décisions mûrement réfléchies. La planification patrimoniale vous aide à envisager votre situation financière de manière globale et à […]
Comment lire et interpréter des états financier, par Virginie FAUVEAU, Directrice Corporate Finance BCGE Interpréter les états financiers est une capacité indispensable pour les cadres souhaitant exercer une fonction dans un Conseil d’Administration afin de comprendre les comptes annuels établis par la société, ses concurrents, ses clients ou ses partenaires. Pré-requis : Il n’est pas […]
What is corporate governance and to whom is it relevant What is the role of board of directors by Nicolas Duc, Head of Tax & Legal at BDO SA and David Violi, Head of Regulatory & Compliance Services Suisse romande at BDO AG. Nicolas Duc est docteur en droit et responsable du conseil juridique pour […]
