Manager une équipe, gérer un conflit, changer de carrière, se mettre à son compte… Le regard que l’on porte sur nous-mêmes a un impact sur nos décisions et nos évolutions professionnelles. La confiance en soi devient alors un ingrédient important de notre réussite: elle nous aide à nous affirmer davantage, à faire face à des situations que l’on avait de la peine à affronter, elle nous encourage à passer à l’action. Nous, les femmes, avons parfois des difficultés à reconnaître nos réussites.
Alors qu’il nous faut tout, plutôt vite de surcroît, nous nous posons régulièrement des tas de questions, notre mental ne nous lâche pas :
Est-ce que je serai à la hauteur ?
Est-ce que je suis assez présente à la maison ?
Est-ce que ? Est-ce que ? Est-ce que? Pourquoi… ?
Et voilà que la confiance s’invite !
Durant cet atelier, on sortira des sentiers battus… pas de prise de note, pas de présentation Powerpoint, on va «expérimenter» !
Les membres du CWF ont le grand privilège d’être conviées à une visite guidée privée de la Beauté des Lignes au Musée de l’Elysée par sa directrice, Tatyana Franck.
Venez découvrir cette sélection de chefs-d’oeuvre de l’histoire de la photographie, en bénéficiant des commentaires éclairés d’une spécialiste. Tatyana Franck, conférencière invitée au déjeuner du mois de février, a su nous charmer par son authenticité et son parcours. Nul doute qu’elle saura nous captiver en nous présentant la collection de Sondra Gilman et Celso Gonzalez-Falla, constituée de plus de 1500 tirages originaux des plus grands photographes des XXe et XXIe siècles et basée à New York.
L’axe d’approche de cette exposition est la ligne photographique. Comment la photographie communique-t-elle avec le monde en ayant un langage qui lui est propre? Pour la commissaire de l’exposition Tatyana Franck, « quand on regarde une photographie, on regarde le réel, l’objet qui est représenté. La proposition de cette exposition est de s’attarder sur la composition de la photographie. »
Les membres du Career Women’s Forum sont invitées à participer à l’événement consacré aux « Femmes de l’Horlogerie et du Monde Viticole » par la Maison de l’Horlogerie. 18h15 : Présentation Horlogère, 18h45 : Présentation Viticole et dégustation, suivi d’un apéritif dinatoire. Avec la participation de : Madame Estelle FALLET, Conservatrice en Chef Collections d’Horlogerie, Emaillerie, Bijouterie et Miniatures au […]
Historiquement et culturellement femmes et hommes sont enfermés dans des stéréotypes qui peuvent se résumer en femme= « take care », homme = « take charge ». Ces stéréotypes risquent d’orienter et conditionner fortement les comportements : donc pour les femmes l’empathie, l’écoute etc. et pour les hommes la prise de risque, la détermination etc. Mais sommes-nous des individus et des leaders à part entière quand nous sommes contraintes dans ces regards ?
Voici un atelier réservé à vous, Mesdames et leaders, pour aller encore plus loin. Venez découvrir et expérimenter un leadership authentique et entier, au-delà de tout stéréotype, pour commencer à déployer pleinement votre propre puissance dans votre environnement professionnel et personnel.
On peut tous être amené à devoir gérer une situation de crise, dans n’importe quelle entreprise, petite ou grande. Savoir comment communiquer à cette occasion peut être utile à chacun et chacune.
Comment mieux communiquer en cas de crise ? Comment s’y préparer ? Comment réagir ? Comment contrôler sa communication ?
Forte d’une grande expérience dans ce domaine, Anne Bobillier présentera des exemples concrets. Les participants pourront ainsi en retirer des conseils à adopter et adapter.
Grâce à un partenariat avec le Wine & Business Club Genève, les membres du CWF bénéficient d’un tarif spécial de CHF 75.- pour assister à la conférence et au cocktail.
Internet a changé plus que notre quotidien, il a aussi changé notre façon de travailler et la façon dont les entreprises envisagent de gérer leur activité. Ce phénomène est appelé la transformation digitale: il faut évoluer pour ne pas être dépassé, surtout quand les consommateurs changent leurs usages aussi vite.
Commento dois-je m’y prendre? Quels facteurs dois-je prendre en compte? Commento lever les freins internes et faire adherer les salariés de mon entreprise, de mon département, de mon équipe? Quels bénéfices en attendre?
